La sostenibilidad empresarial hace referencia a las empresas que crean valor compartido, económico, social y medioambiental. De manera que a medio y largo plazo contribuyen al bienestar de las comunidades donde operan y de las generaciones futuras. A modo de ejemplo, se enlistan a continuación algunos ejemplos de estrategias de sostenibilidad con las mejores y más sencillas prácticas sustentables que los han llevado al éxito.
Ejemplos de estrategias de sostenibilidad:
A modo de ejemplo, se enlistan a continuación algunas empresas con las mejores y más sencillas prácticas sustentables que los han llevado al éxito:
1. Starbucks
Starbucks dentro de sus ejemplos de estrategias de sostenibilidad tiene el compromiso de consumir menos recursos de los que produce en las próximas décadas.
El anuncio incluyó objetivos preliminares con bases científicas para la reducción de las emisiones de carbono, uso de agua y desechos para 2030, y describió cinco estrategias que la compañía ha identificado para alcanzarlos.
6 PASOS HACIA LA SOSTENIBILIDAD
Starbucks compra el 3% de todo el café mundial, que es cultivado por más de 400.000 agricultores y estas son algunas de las acciones que Starbucks® y los productores de café de todo el mundo están haciendo para ayudar a garantizar que el futuro del café sea sostenible:
1. Abastecimiento y cultivo sostenibles.
El café Starbucks® se obtiene en un 99 por ciento de fuentes éticas, y la empresa tiene la misión de hacer que el café sea el primer producto agrícola de origen sostenible del mundo.
2. Agronomía de fuente abierta.
Los centros de apoyo al agricultor de Starbucks® reúnen a agrónomos, investigadores y agricultores para compartir las últimas investigaciones, información, consejos y herramientas para cultivar café de manera más sostenible y rentable.
3. Compartir cafetos resistentes al clima.
La empresa ha donado más de 31 millones de cafetos resistentes al clima como los híbridos.
4. Préstamos a agricultores.
Starbucks ha invertido 49 millones de dólares en países productores de café de todo el mundo, fondos que los agricultores pueden utilizar para renovar y fortalecer sus fincas y prácticas agrícolas para que sean aún más productivas y sostenibles.
5. Apoyo en tiempos difíciles.
En Starbucks®, usaremos nuestros centros de apoyo al agricultor para compartir información y suministros durante la respuesta global al COVID-19.
6. Invertir en café diverso y de alta calidad.
Starbucks está comprometido con un enfoque de compra diversificado para garantizar la demanda de café de alta calidad cultivado por mujeres, pequeños productores de café y de una amplia variedad de lugares alrededor del mundo. Gracias por acompañarnos en un viaje de campo virtual a Costa Rica. Con suerte, te has podido hacer una idea de los desafíos a los que se enfrentan los agrónomos y los productores de café. En el lado positivo, también se destacan los pasos que están tomando tando Starbucks® como los agricultores de todo el mundo para ayudar a garantizar el futuro del café, para todos.
Únete a nosotros en un viaje de campo virtual a Costa Rica, donde podrás conocer a algunos de los agrónomos y agricultores que trabajan arduamente para asegurarse de que tu taza de café permanezca llena en el futuro.
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2. NESTLÉ:
Otro de los ejemplos de estrategias de sostenibilidad aplicadas por NESTLE son un buen ejemplo a seguir ya que han ayudado a que esté posicionada como una de las empresas más respetables por el Financial Times, y dentro de las mejores 15 compañías mundiales en el Índice de Beneficio agregado, conoce sus principales estrategias sustentables:
Inversionistas
Nestlé dirige un programa permanente con los inversionistas para asegurar que todos los inversionistas y potenciales inversionistas puedan estar en contacto sobre los desarrollos del grupo empresarial de Nestlé. Las herramientas de comunicación incluyen presentación de indicadores financieros claves, reuniones individuales, una página en el Web dedicada a mantener esta relación y el Reporte de Gerencia anual de Nestlé.
A la comunidad
De las 468 fábricas que tiene actualmente Nestlé, 215 están localizadas en mercados emergentes. Esto permite a los países en vías de desarrollo pasar de ser grandes productores de materia prima a ser productores de productos terminados. Cada año Nestlé compra CHF 8 mil millones en materia prima agrícola a las economías emergentes.
Programas sostenibles
Hace 30 años en Moga, al norte de la India, el apoyo de Nestlé comenzó otorgando préstamos a tasas favorables, para permitirle a los agricultores crear sus rebaños sin comprometer consideraciones religiosas.
Medio ambiental
La materia prima agrícola es la base de los productos terminados de Nestlé. También representan una inversión importante. Por lo tanto es indispensable saber que el medio ambiente del cual ha sido cosechado es sano y protegido de una manera sostenible. Al no poseer ni operar granjas agrícolas, Nestlé apoya y estimula las prácticas agrícolas sostenibles.
Para Nestlé la fabricación es una parte extremadamente importante en la cadena de abastecimiento. Es aquí donde tenemos el potencial más alto para maximizar la eficiencia ecológica, es decir, maximizar la producción de los bienes mientras, al mismo tiempo, se minimiza el consumo de los recursos y se reduce el desperdicio y las emisiones.
Conoce las acciones completas de Nestlé, en su reporte de sustentabilidad.
EL PROGRAMA RE
En Nestlé llevan varios años trabajando en la sostenibilidad ambiental de sus marcas y productos, por ello lanzaron Re⦁: un espacio para compartir sus compromisos y avances para el cuidado del medioambiente, así como para invitar a los consumidores a:
Reducir
Reúsar
Reciclar
Visita el sitio Re.
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3. Procter and Gamble (P&G)
Esta empresa es un excelente ejemplo de complementación, a través de sus propios objetivos sustentables P&G está comenzando a trabajar en estrategias sustentables. Sus objetivos van encaminados a la sustentabilidad ambiental y tienen como plazo máximo el año 2030. De aquí se puede obtener una idea muy clara de cómo comenzar.
- 100% de nuestras marcas líderes permitirán e inspirarán el consumo responsable: Esto significa que sus marcas tengan un impacto positivo en la sociedad y el medio ambiente, por ejemplo, el jabón Ariel está en proceso de reinventarse en busca de consumir el 50% menos de los recursos de agua y energía mientras se obtiene una mejor limpieza.
- 100% de nuestros empaques serán reciclables o reutilizables: Buscan que sus empaques dejen de general desecho, cosa que han ido logrando pues en 2020 el 90% de sus empaques son considerados reciclables.
- Reducir nuestra huella y apuntar hacia soluciones circulares con base en la regeneración y restauración: Buscan que el 100% de su electricidad sea renovable, y quieren aumentar su eficiencia del agua a 35%.
Estos y otros de sus objetivos pueden ser tomados de base cuando una empresa busca iniciar el proceso de cambio hacia la sostenibilidad, paso a paso, con metas firmes y un plazo de tiempo. Consulta otras de sus estrategias aquí.
Una vez dados ambos ejemplos, solo podemos reafirmar el concepto de sustentabilidad entendida como: Aprovechar los recursos que tenemos sin comprometer los de las generaciones futuras, de modo que una empresa pueda prosperar a largo plazo.